PLANIFICACIÓN
Los requisitos para redactar objetivos efectivamente son los siguientes:
- Ser realistas.
- Medibles.
- Retos considerables.
- Comunicados.
Martes 26 agosto 2014
Ser administrador, es saber que quiero, porque lo quiero, quiénes lo deberían hacerlo, prever con que se debería hacer, quien es el responsable de su ejecución y que tipo de controles debo tener, como ven se está ejecutando el proceso de administrar en una sola etapa de la administración, digamos la ADMINISTRACIÓN DE LA PLANEACIÓN. tu administrador tu PLANEACIÓN?
Miércoles 27 agosto 2014
Ser administrador, es reconocer la importancia de la PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, algún día como hoy seguramente tomaste decisiones IMPORTANTES, como dedicarte a la actividad que hoy haces o dejar de hacer lo que no le veías futuro, estas son decisiones estratégicas, por tanto hoy deberías estar haciendo tu mejor futuro, esto nos obliga a pensar que somos empresarialmente, sí vale la pena continuar a pesar de los embates de competidores, aunque en forma contraria y afortunadamente con la aceptación de clientes fieles que nos invitan a continuar, este tipo de decisiones es la ESENCIA de ti como líder y lo mejor de tu organización. Vas bien o deberíamos cambiar el rumbo?
Jueves 28 agosto 2014
Ser administrador, es no caer en el síndrome del zopilote estreñido, muy bueno para planear pero sí no obra se cae, esta parábola significa que sí nos pasamos todo el tiempo planeado pero no ejecutamos, de nada sirve hacerlo, la planeación debe ejecutarse con acciones de PLANEACIÓN TÁCTICA, la planeación táctica consiste en prever lo que hoy se va hacer, de la mejor manera posible a partir de los preceptos de la planeación estratégica, es decir hago lo URGENTE hoy o estos días (táctico) sin perder el rubo de lo IMPORTANTE de mi mejor futuro (estratégico). Y tú eres estratégico, táctico o ambas cosas?
Viernes 29 agosto 2014
Ser administrador, significa trabajar en planeación estratégica dentro de los siguientes rubros:
Lunes 1o. septiembre 2014
Ser administrador, formular planes tácticos o acciones cotidianas que pueden ser urgentes pero no necesariamente importantes, también pueden ser las ACCIONES para implementar las estrategias o maneras de lograr los objetivos, ejemplo: "el objetivo táctico de este mes será no ofrecer descuentos pues el producto es de tanta calidad que se venderá sin ellos" la estrategia detrás de esta táctica pueda ser el lanzamiento de un nuevo servicio o producto. Y tu deliberadamente formulas tácticas para llegar a tus estrategias?
Martes 2 septiembre 2014
Ser administrador, es aplicar políticas administrativas, todavía dentro del proceso de planeación, que te permitan administrar al personal aún en ausencia de los representantes de la empresa con autoridad, son normas escritas que le permitirán a los responsables de algún departamento usar guías o criterios de actuación ante situaciones en las que normalmente la autoridad más alta de la empresa lo haría. No deben confundirse con las reglas pues estas son específicas y las políticas son amplios sectores en los que el administrador se puede mover, las reglas las acatan los empleados y las políticas los administradores. Las pymes rara vez las usan no obstante que pueden ser de gran valor para la administración. Y tu usas políticas o dejas al criterio de los administradores que hacer día a día?
Miércoles 3 septiembre 2014
Lunes 8 septiembre 2014
Ser administrador, es obtener los recursos necesarios previstos en la etapa de planeación en la etapa de la administración INTEGRACIÓN, es allegarse de recurso humano, recursos materiales, financieros y tecnológicos en las mejores condiciones para cumplir con los objetivos de la empresa, tanto en precio, calidad, tiempo y condiciones de entrega.
Martes 9 septiembre 2014
Ser administrador, es que dentro de la etapa de la integración INTEGRAR PERSONAL en las mejores condiciones para la empresa, sus etapas son: PLANEACIÓN DE PERSONAL + RECLUTAMIENTO + SELECCIÓN + INDUCCIÓN + CAPACITACIÓN y DESARROLLO.
Miércoles 10 septiembre 2014
Ser administrador, es antes de contratar personal hacer un plan de lo que se espera para la empresa en el largo, corto y mediano plazo y proyectar cual se debe desarrollar y por tanto, cual será necesarios INTEGRARLO.
Jueves 11 septiembre 2014
Ser administrador, es integrar todos los recursos, exceptuando los humanos y financieros, se recomienda adquirir BIENES y TECNOLOGÍA con un fin de desarrollo de proveedores, considerarlos como sí fueran aliados estratégicos dentro de una cadena de valor donde inicia con las necesidades del cliente y termina con las necesidades satisfechas de estos, pasando por nosotros como empresa y con nuestros proveedores, se recomienda una acción sencilla: por cada insumo importante de tu proceso productivo, comercial o de servicio selecciona a los 3 mejores proveedores que de el mayor valor a tu proceso en calidad, precio y condiciones. Y tu integras con efectividad?
Viernes 12 septiembre 2014
Ser administrador, es cumplir objetivos de la organización con los recursos necesarios y destinar QUIEN Y CÓMO lo va hacer, estas últimas dos precisiones pertenecen a la 3ra. etapa de la administración denominada ORGANIZACIÓN, sus herramientas son los ORGANIGRAMAS y DESCRIPCIONES DE PUESTOS básicamente. Organización es una de las más importantes etapas de la administración y de las más descuidadas por los empresarios y administradores. Y tu que tan organizado eres administrativamente hablando?
Miércoles 17 septiembre 2014
Ser administrador, es clasificar las funciones operativas, comerciales y administrativas en áreas especializadas, homogéneas para cumplir con efectividad los objetivos de la empresa, evitando que todos hagan de todo, se le llama DEPARTAMENTALIZAR, en aquellos casos que una persona o pocas hagan todas las funciones se deberá organizar para reconocerlas y asignarlas equitativamente a estas. Y tu estas organizado para que se hagan estas funciones por departamentos?
Jueves 18 septiembre 2014
Ser administrador, es hacer DESCRIPCIONES DE PUESTOS agrupando las actividades diaria, periódicas y eventuales de cada puesto (no de la persona persona) de tu organización, importante analizarlo conjuntamente con los titulares de esos puestos para que la persona que esta a cargo de estas personas supervisen mediante estos documentos de una manera justa, consensuada, y profesional.
Viernes 19 septiembre 2014
Ser administrador, es conocer cuantas personas efectivamente puede un administrador administrar, entre mas personas es menor el control esto se le lama TRAMO DE CONTROL o TRAMO DE ADMINISTRACIÓN, lo ideal es 7 personas, entre mas amplio es el tramo de control más estructurado debe ser el sistema de administración, entre más amplio es mas económico pero menos control, entre mas estrecho es mayor control a los supervisados o dirigidos, según Peter Druker el futuro de las organizaciones es menos niveles jerárquicos y menos administradores, y tu deliberadamente actúas en tus tramos de control?
Lunes 22 septiembre 2014
Ser administrador, es aplicar la etapa del proceso para administrar denominada DIRECCIÓN, esta etapa concierne a la ejecución de las demás etapas, más que una pregunta es una ORDEN: ¿Qué se haga!, está a cargo de las personas de la empresa que ejercen gobierno, puede ser desde el director general hasta el jefe de departamento, por tanto la manera de administrar esta función administrativa es usando y/o liderazgo o gerencia, y tu conocías esta parte de la administración?
Martes 23 septiembre 2014
Ser administrador, es conocer y reconocer la importancia de aplicar los conceptos de la etapa de dirección, estos son: ESTILOS DE DIRECCIÓN, USO DEL PODER, JERARQUÍAS, DELEGACIÓN EFECTIVA entre los más importantes.
Miércoles 24 septiembre 2014
Ser administrador, es que el personal cumpla sus objetivos de puesto con APTITUD y ACTITUD, esta última es la más importante requiere liderazgo efectivo de los administradores los beneficios son efectividad de metas y un clima de trabajo caracterizado por la CONFIANZA y PROFESIONALISMO de los empleados, y a ti te queda claro porque es necesario que pongas en práctica tu liderazgo como administrador?
Jueves 25 septiembre 2014
Ser administrador, es usar el tramo de control efectivamente para administrar al personal con el número de elementos humanos que verdaderamente puede el administrador coordinar efectivamente, en caso que la cantidad de estos haga difícil su supervisión existe la opción de aumentar supervisores en la pirámide organizacional y que el tramo de control se haga más angosto, y tu combinas los factores administrativos visto anteriormente para tu efectiva supervisión o dirección de personal?
Jueves 26 septiembre 2014
Ser administrador, es hacer efectivas las acciones de planeación a través dela función administrativa de CONTROL, control es tomar decisiones de las diversas alternativas la más viable, responde a la pregunta SE HIZO y PORQUÉ NO SE HIZO, se aplica desde los aspectos generales e importantes de la empresa como revisión de la misión y visión como hasta revisión del cumplimiento de la cuenta de ventas de algún vendedor de hoy, y tu estas consciente de la importancia del control en tu organización?
Ser administrador, es saber que quiero, porque lo quiero, quiénes lo deberían hacerlo, prever con que se debería hacer, quien es el responsable de su ejecución y que tipo de controles debo tener, como ven se está ejecutando el proceso de administrar en una sola etapa de la administración, digamos la ADMINISTRACIÓN DE LA PLANEACIÓN. tu administrador tu PLANEACIÓN?
Miércoles 27 agosto 2014
Ser administrador, es reconocer la importancia de la PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, algún día como hoy seguramente tomaste decisiones IMPORTANTES, como dedicarte a la actividad que hoy haces o dejar de hacer lo que no le veías futuro, estas son decisiones estratégicas, por tanto hoy deberías estar haciendo tu mejor futuro, esto nos obliga a pensar que somos empresarialmente, sí vale la pena continuar a pesar de los embates de competidores, aunque en forma contraria y afortunadamente con la aceptación de clientes fieles que nos invitan a continuar, este tipo de decisiones es la ESENCIA de ti como líder y lo mejor de tu organización. Vas bien o deberíamos cambiar el rumbo?
Jueves 28 agosto 2014
Ser administrador, es no caer en el síndrome del zopilote estreñido, muy bueno para planear pero sí no obra se cae, esta parábola significa que sí nos pasamos todo el tiempo planeado pero no ejecutamos, de nada sirve hacerlo, la planeación debe ejecutarse con acciones de PLANEACIÓN TÁCTICA, la planeación táctica consiste en prever lo que hoy se va hacer, de la mejor manera posible a partir de los preceptos de la planeación estratégica, es decir hago lo URGENTE hoy o estos días (táctico) sin perder el rubo de lo IMPORTANTE de mi mejor futuro (estratégico). Y tú eres estratégico, táctico o ambas cosas?
Viernes 29 agosto 2014
Ser administrador, significa trabajar en planeación estratégica dentro de los siguientes rubros:
- Al menos una vez al año hacer un espacio para hacer o revisar tu MISIÓN, VISIÓN y VALORES empresariales, aspecto relacionado con la esencia de ti como empresario.
- Formular un análisis F.O.D.A. (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas).
- Formular un plan estratégico basado en 1 y 2.
Lunes 1o. septiembre 2014
Ser administrador, formular planes tácticos o acciones cotidianas que pueden ser urgentes pero no necesariamente importantes, también pueden ser las ACCIONES para implementar las estrategias o maneras de lograr los objetivos, ejemplo: "el objetivo táctico de este mes será no ofrecer descuentos pues el producto es de tanta calidad que se venderá sin ellos" la estrategia detrás de esta táctica pueda ser el lanzamiento de un nuevo servicio o producto. Y tu deliberadamente formulas tácticas para llegar a tus estrategias?
Martes 2 septiembre 2014
Ser administrador, es aplicar políticas administrativas, todavía dentro del proceso de planeación, que te permitan administrar al personal aún en ausencia de los representantes de la empresa con autoridad, son normas escritas que le permitirán a los responsables de algún departamento usar guías o criterios de actuación ante situaciones en las que normalmente la autoridad más alta de la empresa lo haría. No deben confundirse con las reglas pues estas son específicas y las políticas son amplios sectores en los que el administrador se puede mover, las reglas las acatan los empleados y las políticas los administradores. Las pymes rara vez las usan no obstante que pueden ser de gran valor para la administración. Y tu usas políticas o dejas al criterio de los administradores que hacer día a día?
Miércoles 3 septiembre 2014
Ser administrador, es apreciar la importancia de los procedimientos como herramienta de planeación, esta consiste en la mejor forma de hacer aquellas tareas cotidianas, rutinarias, cuyo objetivo es que se hagan las cosas de la mejor manera cronológica y lógica, con ello los administradores aseguran calidad y menos tiempo de supervisión, deslinde de responsabilidad, por su parte los colaboradores les debería resultar más fácil hacer sus tareas, motivando a estos pues aseguran están haciéndolo bien y con ello conservar sus trabajos. Hay diferentes formas de hacer procedimientos, escritos, mediante diagramas de flujo, ideogramas, etc. Y tu sabias de estos y los ocupas?
Jueves 4 septiembre 2014
Ser administrador, es dar la importancia a los PRESUPUESTOS como herramienta de planeación, concepto de presupuestos: son planes traducidos en fechas y unidades de venta, ejemplo un típico presupuesto de ventas, debimos prever un presupuesto en unidades o servicios vendidos para 2014 mensual en pesos.
Viernes 5 septiembre 2014
Ser administrador, es armar los distintos presupuestos de resultados y balance en un PRESUPUESTO FINANCIERO, a este ejercicio se le llama PLANEACIÓN FINANCIERA es la propuesta comercial y operativa de la organización en términos económicos, de nada sirve contar con presupuestos sí estos no se controlan y se toman decisiones para corregir el rumbo de la entidad. Y tu tomas decisiones a menudo basado en tus presupuestos?Jueves 4 septiembre 2014
Ser administrador, es dar la importancia a los PRESUPUESTOS como herramienta de planeación, concepto de presupuestos: son planes traducidos en fechas y unidades de venta, ejemplo un típico presupuesto de ventas, debimos prever un presupuesto en unidades o servicios vendidos para 2014 mensual en pesos.
Viernes 5 septiembre 2014
Lunes 8 septiembre 2014
Ser administrador, es obtener los recursos necesarios previstos en la etapa de planeación en la etapa de la administración INTEGRACIÓN, es allegarse de recurso humano, recursos materiales, financieros y tecnológicos en las mejores condiciones para cumplir con los objetivos de la empresa, tanto en precio, calidad, tiempo y condiciones de entrega.
Martes 9 septiembre 2014
Ser administrador, es que dentro de la etapa de la integración INTEGRAR PERSONAL en las mejores condiciones para la empresa, sus etapas son: PLANEACIÓN DE PERSONAL + RECLUTAMIENTO + SELECCIÓN + INDUCCIÓN + CAPACITACIÓN y DESARROLLO.
Miércoles 10 septiembre 2014
Ser administrador, es antes de contratar personal hacer un plan de lo que se espera para la empresa en el largo, corto y mediano plazo y proyectar cual se debe desarrollar y por tanto, cual será necesarios INTEGRARLO.
Jueves 11 septiembre 2014
Ser administrador, es integrar todos los recursos, exceptuando los humanos y financieros, se recomienda adquirir BIENES y TECNOLOGÍA con un fin de desarrollo de proveedores, considerarlos como sí fueran aliados estratégicos dentro de una cadena de valor donde inicia con las necesidades del cliente y termina con las necesidades satisfechas de estos, pasando por nosotros como empresa y con nuestros proveedores, se recomienda una acción sencilla: por cada insumo importante de tu proceso productivo, comercial o de servicio selecciona a los 3 mejores proveedores que de el mayor valor a tu proceso en calidad, precio y condiciones. Y tu integras con efectividad?
Viernes 12 septiembre 2014
Ser administrador, es cumplir objetivos de la organización con los recursos necesarios y destinar QUIEN Y CÓMO lo va hacer, estas últimas dos precisiones pertenecen a la 3ra. etapa de la administración denominada ORGANIZACIÓN, sus herramientas son los ORGANIGRAMAS y DESCRIPCIONES DE PUESTOS básicamente. Organización es una de las más importantes etapas de la administración y de las más descuidadas por los empresarios y administradores. Y tu que tan organizado eres administrativamente hablando?
Miércoles 17 septiembre 2014
Ser administrador, es clasificar las funciones operativas, comerciales y administrativas en áreas especializadas, homogéneas para cumplir con efectividad los objetivos de la empresa, evitando que todos hagan de todo, se le llama DEPARTAMENTALIZAR, en aquellos casos que una persona o pocas hagan todas las funciones se deberá organizar para reconocerlas y asignarlas equitativamente a estas. Y tu estas organizado para que se hagan estas funciones por departamentos?
Jueves 18 septiembre 2014
Ser administrador, es hacer DESCRIPCIONES DE PUESTOS agrupando las actividades diaria, periódicas y eventuales de cada puesto (no de la persona persona) de tu organización, importante analizarlo conjuntamente con los titulares de esos puestos para que la persona que esta a cargo de estas personas supervisen mediante estos documentos de una manera justa, consensuada, y profesional.
Viernes 19 septiembre 2014
Ser administrador, es conocer cuantas personas efectivamente puede un administrador administrar, entre mas personas es menor el control esto se le lama TRAMO DE CONTROL o TRAMO DE ADMINISTRACIÓN, lo ideal es 7 personas, entre mas amplio es el tramo de control más estructurado debe ser el sistema de administración, entre más amplio es mas económico pero menos control, entre mas estrecho es mayor control a los supervisados o dirigidos, según Peter Druker el futuro de las organizaciones es menos niveles jerárquicos y menos administradores, y tu deliberadamente actúas en tus tramos de control?
Lunes 22 septiembre 2014
Ser administrador, es aplicar la etapa del proceso para administrar denominada DIRECCIÓN, esta etapa concierne a la ejecución de las demás etapas, más que una pregunta es una ORDEN: ¿Qué se haga!, está a cargo de las personas de la empresa que ejercen gobierno, puede ser desde el director general hasta el jefe de departamento, por tanto la manera de administrar esta función administrativa es usando y/o liderazgo o gerencia, y tu conocías esta parte de la administración?
Martes 23 septiembre 2014
Ser administrador, es conocer y reconocer la importancia de aplicar los conceptos de la etapa de dirección, estos son: ESTILOS DE DIRECCIÓN, USO DEL PODER, JERARQUÍAS, DELEGACIÓN EFECTIVA entre los más importantes.
Miércoles 24 septiembre 2014
Ser administrador, es que el personal cumpla sus objetivos de puesto con APTITUD y ACTITUD, esta última es la más importante requiere liderazgo efectivo de los administradores los beneficios son efectividad de metas y un clima de trabajo caracterizado por la CONFIANZA y PROFESIONALISMO de los empleados, y a ti te queda claro porque es necesario que pongas en práctica tu liderazgo como administrador?
Jueves 25 septiembre 2014
Ser administrador, es usar el tramo de control efectivamente para administrar al personal con el número de elementos humanos que verdaderamente puede el administrador coordinar efectivamente, en caso que la cantidad de estos haga difícil su supervisión existe la opción de aumentar supervisores en la pirámide organizacional y que el tramo de control se haga más angosto, y tu combinas los factores administrativos visto anteriormente para tu efectiva supervisión o dirección de personal?
Jueves 26 septiembre 2014
Ser administrador, es hacer efectivas las acciones de planeación a través dela función administrativa de CONTROL, control es tomar decisiones de las diversas alternativas la más viable, responde a la pregunta SE HIZO y PORQUÉ NO SE HIZO, se aplica desde los aspectos generales e importantes de la empresa como revisión de la misión y visión como hasta revisión del cumplimiento de la cuenta de ventas de algún vendedor de hoy, y tu estas consciente de la importancia del control en tu organización?
